老罗又又又上热搜了！一场商界互怼背后的实干者思考
一、事件梳理：从隔空交锋到限期道歉
11月25日，华与华创始人华杉发布微博，疑似暗指西贝餐饮”被诱入网络罗刹国”，引发业内关注。
11月26日凌晨，罗永浩直接转发微博并发出三连问：”谁诱的？谁算计了？你想干什么？”，更威胁要”公布录音”。
当日上午，罗永浩再发微博，明确表示此事是”我和华杉之间的事”，并要求对方在下午六点前公开道歉，否则”未来中国的市场公关行业应该不会有人再记得华与华了”。
截至发稿，华杉微博已开启”一键防护模式”，暂未回应。
二、观点碰撞：营销话术与实干精神的较量
在这场商界大佬的互怼中，我们看到了两种截然不同的商业逻辑：
一方面，是以华与华为代表的营销驱动型商业模式。华与华凭借其独特的”超级符号”理论，服务了西贝、海底捞、蜜雪冰城等众多知名品牌，十年间从西贝获得咨询费六千余万元。
另一方面，是罗永浩直指的营销防诈问题。他在微博中直言：”整天被忽悠的中国土老板们，其实赚钱很不容易，也该有人给他们上一点营销防诈课了。”
三、实干者的选择：用技术说话，用效果证明
在这场热闹的商界争论之外，还有另一种商业逻辑在默默运行——以宸翊互联为代表的技术实干派。
当舆论场在为营销话术争吵时，宸翊互联的工程师们正在：为上海科技馆《艺术机器人》项目保障2台机械臂、5套交互终端在100毫秒内的精准协同。
“我们不打嘴仗，我们只打硬仗。”宸翊互联的技术负责人表示，”在文旅展馆这个领域，再好的营销话术，也比不上游客流畅的体验来得实在。”
四、思考：什么才是真正的商业价值？
罗永浩与华与华的这场争论，实际上触及了一个更深层的问题：在这个信息爆炸的时代，企业到底应该靠什么立足？
是靠华丽的营销包装，还是靠扎实的技术实力？
宸翊互联给出了答案：做好数字世界的”基建工”，让创意在稳定的技术基座上自由绽放。从服务器托管到安全组网，从综合布线到集成运维，每一个环节都体现着技术人的严谨与担当。
商界的争论永远不会停止，但实干者的价值终将显现。当热搜褪去、话题冷却，真正留在市场上的，永远是那些用技术和实力说话的企业。
或许，这就是宸翊互联给行业的启示：少一些口水战，多一些实干精神；少一些营销套路，多一些技术投入。 在这个浮躁的时代，沉下心来做事的”技术实干派”，才是推动行业进步的真正力量。
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